Governança na prática: o case do Fórum Desenvolve Londrina

O Turismo permeia todos os segmentos da economia, principalmente o Turismo de Eventos e Negócios, que alavanca todos os setores no momento em que o evento é realizado. Uma Governança Turística bem organizada e articulada pode catapultar os negócios de uma região. Assim acontece com o Fórum Desenvolve Londrina (FDL) que une as lideranças locais e dá palco para os setores que precisam de apoio. O setor de Economia Criativa, que envolve Turismo, Inovação e Cultura, entre outros, foi tema de discussões do grupo e por consequência, cresceu muito a partir de 2018, ano em que foi realizado o seu Plano de Ação.

O Turismo permeia todos os segmentos da economia, principalmente o Turismo de Eventos e Negócios, que alavanca todos os setores no momento em que o evento é realizado. Neste sentido, uma Governança Turística bem organizada e articulada pode catapultar os negócios de uma região. Assim acontece com o Fórum Desenvolve Londrina (FDL) que une as lideranças locais e dá palco para os setores que precisam de apoio. O setor de Economia Criativa, que envolve Turismo, Inovação e Cultura, entre outros, foi tema de discussões do grupo e por consequência, cresceu muito a partir de 2018, ano em que foi realizado o seu Plano de Ação.

Missão e Visão:

O FDL foi criado em 2003 com a missão de “estimular a participação da comunidade na discussão e solução de seus problemas, por meio de parceria e cooperação, visando o desenvolvimento sustentável”. A visão de futuro para 2034 é a construção de “ uma comunidade ativa e articulada, construindo uma cidade solidária, segura e saudável, tecnologicamente avançada, integrada com a região norte do Paraná e globalmente conectada, com a uma economia diversificada e dinâmica, gerando riquezas e promovendo o equilíbrio social, cultural e ambiental”. Cerca de 30 entidades estratégicas foram convidadas a participar por conta da sua representatividade e poder de articulação, e o Instituto de Desenvolvimento de Londrina - CODEL, o qual eu atuava na qualidade de Diretora de Turismo, estava presente, participando e colaborando com as ações.

Todos os anos, com a coordenação estratégica do Sérgio Ozorio do Sebrae, era eleito um tema que era discutido ao longo do ano, onde vários especialistas eram convidados a participar e deixar a sua contribuição, compilados depois em cadernos setoriais. Em 2018 discutimos a Economia Criativa, o qual Cultura e Turismo estavam na pauta. Como resultado deste trabalho foi a criação de um caderno o qual compartilho com vocês, com cerca de 18 ações prioritárias compiladas num Plano de Ação para desenvolver a economia criativa da região. Independente das ações, o espírito de pertencimento e o senso de responsabilidade despertados nos agentes envolvidos, por si só, já foi um grande resultado, pois todos entenderam a importância da comunidade se engajar no que quer realmente trabalhar e levar adiante. É ótimo ver o nosso setor levado em consideração, poucos grupos defendem a importância do turismo. 

O que aconteceu na prática, depois da criação do Caderno?

Na prática, os resultados do trabalho deste Caderno de Economia Criativa segue gerando resultados, como pode ser visto na matéria que está anexa a este artigo. Nela, o Eng. Agrônomo Paulo Sendin fala sobre a Governança de Inovação de Londrina, a Agrovalley, onde as decisões são tomadas em consenso e as ações são realizadas. Outra ação de fundamental importância é a implementação do Masterplan, o Planejamento Estratégico da cidade, onde várias ações estão em andamento e com a participação ativa da comunidade. Recentemente também foi lançado na cidade o Calendário de Eventos de Londrina, fruto do trabalho da Governança de Turismo, responsável por implementar as ações elencadas no FDL. Mas nem tudo são flores. O Teatro Municipal da cidade, há quase duas décadas parado (2007 foi o start) atualmente é ponto de encontro pessoas desocupadas ou drogadas, infelizmente mais um equipamento cultural, que poderia ser utilizado pelo Turismo, sendo esquecido e negligenciado pelo setor público.

Enfim, o que trazemos de lição deste case de Londrina é que, todas as ações desenvolvidas pelo FDL beneficiam o Turismo, direta ou indiretamente. Raciocina comigo: mesmo que uma das ações seja a revitalização de um parque ou a criação de um hub tecnológico e até mesmo um Teatro, tudo servirá aos visitantes. Em primeiro plano, beneficia seus moradores e por consequência, quem visita pois, se melhora a cidade é bom para quem a visita. É por essas e outros que o trabalho do FDL  me enche de orgulho. Sou catarinense de nascimento, mas pé vermelho de coração.