tem uma atuação mais ampla, que inclui serviços de marketing direto e database marketing, assim como gestão de portfólio variado de produtos de premiação. Desta forma, o modelo de negócio da Accentiv´Mimética será baseado no sucesso de cada uma das empresas, combinando o caráter dinâmico e moderno da Mimética à experiência e qualidade da Accentiv´ para complementação de produtos e serviços cada vez mais focados na necessidade dos clientes.
 
A composição acionária será dividida entre a Accor Services (55%) e antigos sócios da Mimética (45%). Sérgio Marcondes estará à frente da empresa como diretor-geral. A Accor Services, por sua vez, será responsável pelo controle financeiro, gestão da carteira de clientes e modelo de gestão de pessoas. Nesse quesito, a empresa é altamente conceituada, sendo apontada, em 2009, pela 12ª vez, como uma das Melhores Empresas para Trabalhar segundo levantamento do Great Place to Work Institute em parceria com a revista Época.
 
A nova empresa contará com aproximadamente 180 colaboradores, que apoiados por ferramentas tecnológicas, desenvolvidas internamente, contribuirão com o atendimento e oferta de melhores soluções.
 
Marketing de relacionamento
 
Com a retomada de investimentos em marketing pelas empresas no segundo semestre de 2009, o marketing de relacionamento tem pela frente dois importantes desafios: a regulamentação do setor de incentivo e uma maior conscientização das empresas, principalmente as pequenas e médias, sobre a importância e impacto positivo que campanhas bem estruturadas podem gerar em seus negócios.
 
Quanto à maior adesão de empresas ao marketing de relacionamento, a questão é vista como oportunidade à Accentiv´Mimética, que poderá apresentar serviços e soluções mais qualificadas de acordo com às necessidades, potenciais e investimento dos clientes. “Temos como nosso principal aliado a tecnologia e o know-how consultivo que conta com profissionais altamente qualificados para o desenho de projetos completos com a melhor relação custo/benefício”, reforça Marcondes.